01
실제 시장 분석
제품을 구매할 수 있는 사람이 누구인지, 이미 어떤 대안이 있는지, 경쟁사가 어떻게 포지셔닝하고 어떤 논거를 쓰는지 연구합니다. 채널, 가격, 상대, 진입 장벽, 잠재 고객의 행동을 분석합니다.
목표는 더 이상 열리지 않을 그럴듯한 문서를 만드는 것이 아닙니다. 어디서 어떻게 행동해야 하는지 이해하는 것입니다.
해외 진출과 해외 시장 포지셔닝
귀사의 제품은 해외 진출을 준비했습니다. 시장은 아직 알지 못하고.
국제 시장 진출을 구축합니다: 환경을 분석하고, 포지셔닝과 커뮤니케이션을 조정하고, 현지 채널을 가동하고, 그리고 BOS 이탈리아에서 통하는 것을 그대로 번역하지 않습니다. 각 시장에서 실제로 작동하는 것을 새로 만듭니다. 거기.
첫 미팅은 무료입니다. 지금은 비행기표가 필요하지 않습니다.
27+
이미 일한 국가
5
내부에서 직접 대응하는 언어
4
현지 파트너로 커버하는 대륙
1
하나의 시장을 한 번에, 제대로
문제
수출은 “번역”을 누르는 것.
언어를 바꾸는 것은 쉽습니다. 시장을 바꾸는 것은 또 다른 일입니다. 나라마다 바이어가 찾는 정보, 의사결정에 관여하는 사람, 전문 채널, 요구되는 인증, 신뢰를 쌓는 방식이 다릅니다.
중국에서는 디지털 생태계가 유럽과 매우 다른 플랫폼, 검색 엔진, 동학이 사용됩니다. 미국에서는 요건, 상대, 영업 프로세스가 업종과 제품에 따라 달라집니다.
번역은 단어를 옮깁니다. 해외 진출 전략은 어떤 말이 실제로 필요한지 결정합니다. 저희는 귀사를 단순히 해외로 데려가는 데 그치지 않고, 현지 시장이 귀사의 이야기에 귀 기울일 이유를 만듭니다.
첫 미팅
방향을 선택하기 전에, 지도.
이미 특정 국가를 정해서 오셔도 되고, 좀 더 열린 질문을 가져오셔도 됩니다. ‘저희 제품은 어느 시장에서 가장 잘 통할까요?’
회사, 제품, 목표에서 출발합니다. 생산 역량, 포지셔닝, 마진, 인증, 영업 자료, 가용 자원을 확인합니다. 그 다음 시장을 생각합니다.
미팅은 무료입니다. 다만, 기적적인 지름길은 아직 찾지 못했습니다.
당신의 해외 진출 프로젝트에 대해 이야기합시다첫 미팅에서
프로젝트와 영업 목표를 경청합니다
이미 마음속에 떠오르는 국가들을 분석합니다
기회, 장애물, 누락된 정보를 보고합니다
어떻게 일하는지, 무엇을 해왔는지 보여드립니다
의사에 필요한 분석을 정의합니다
서비스
귀사의 시장 진입
여섯 개의 작업 블록입니다. 국가, 제품, 기업 자원에 따라 조합됩니다.
02
시장 선별
이미 국가를 정하셨다면, 제품·경쟁·가용 자원에 비추어 성립하는지 확인합니다. 정하지 못하셨다면 잠재 시장을 비교하고 우선순위를 세웁니다.
“어디든 갑니다”는 견적서가 도착할 때까지 매력적인 전략입니다.
03
현지 포지셔닝과 메시지
회사를 소개하는 방식을 그 시장의 질문과 우선순위에 맞게 조정합니다: 톤, 주제, 근거, 사례, 정보의 순서까지.
메시지는 읽는 이를 위해 작성된 듯해야지, 쓴 이를 위해 번역된 듯해선 안 됩니다.
04
현지 디지털 존재감
올바른 언어로 사이트, 랜딩 페이지, 콘텐츠를 구축하거나 조정하고, 해당 국가에서 실제로 사용되는 검색 엔진과 플랫폼에 최적화합니다.
업계 디렉터리, B2B 포털, 전문 채널, 구매자가 공급업체를 찾는 디지털 포인트를 평가합니다.
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영업 및 기술 자료
카탈로그, 회사 소개, 제품 시트, 프레젠테이션, 전시회나 미팅 자료를 현지 기대, 업종 전문 용어, 기술 요건에 맞춰 준비합니다.
유용할 때, 전통적 방법으로 만들기 어려운 이미지와 콘텐츠를 제작하기 위해 AI도 활용합니다.
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현지의 파트너
이미 해당 시장에 존재하는 기술·영업·전문 파트너를 가동합니다. 관세, 법률, 세무, 인증 전문성이 필요하면 적절한 전문가를 투입합니다.
전문가답게 들리기만 해서 전문적인 답변을 즉흥적으로 만들어내지 않습니다.
BOS와 영업 네트워크
시장을 공부만 할 수는 없습니다. 어느 시점에 멈추고 그것과 대화를 시작하세요.
BOS — 비즈니스 기회 시스템 선정된 시장을 사람들, 대화, 영업 기회로 전환하는 서비스입니다.
회사 목록을 건네고 행운을 빌리는 것이 아닙니다. 결정·영향·구매를 용이하게 할 사람을 찾아내고, 전용 컨택트 활동을 구축합니다. 회사, 제품, 합의에 따라 BOS는 두 단계.
1단계
기회 발굴 및 개발
도달할 기업, 직군, 프로필을 정의합니다
의사결정자를 식별하고 검증합니다
메시지와 컨택트 자료 제작
합의한 채널로 대화를 시작합니다
관심, 니즈, 적합성을 선별합니다
영업 팀과의 미팅을 준비합니다
기회를 문 앞까지 데려다 드립니다. 이제 귀사의 영업이 시작됩니다.
2단계
상업적 관리와 판매
컨택트와 팔로업 관리
제안서 프리젠테이션
상업 관계 개발
딜러 또는 파트너 탐색·관리
협상 지원
판매 동행
책임, 지역, 제품, 조건, 목표는 착수 전에 정의됩니다.
기업마다 원하는 것이 다릅니다. 어떤 기업은 적합한 기회를 원하고, 어떤 기업은 대신 자신을 대변해 줄 영업 조직을 원합니다. BOS는 바로 이 차이를 중심으로 만들어졌습니다.
저희의 활동 지역
세상은 넓습니다. 출발은 올바른 국가.
27+
유럽, 북아메리카, 아시아, 오스트레일리아의 국가
5
직접 운용 언어
이탈리아어영어스페인어프랑스어독일어
기타 시장은 프로젝트가 특정 언어·문화·영업 전문성을 요구할 때 현지 파트너를 참여시킵니다.
전용 시장
중국: 별도의 여정
검색엔진, 플랫폼, 영업 채널, 디지털 인프라, 사용자 습관은 서구와 다른 생태계에 속합니다.
사이트를 로컬라이즈하는 것만으로는 부족합니다: 디지털 존재감을 다시 설계해야 합니다.
중국 시장을 위한 전용 서비스 알아보기여정
네 단계. 초고속 이동은 없습니다.
1 시장을 고릅니다
이미 결정하셨다면 그 선택을 검증합니다. 여러 국가를 비교 중이라면, 수요, 경쟁, 진입 용이성, 제품과의 적합성 기준으로 비교합니다.
2 진입 전략을 정의합니다
직판, 딜러, 영업 에이전트 또는 혼합 모델. 각 경로는 투자, 일정, 통제, 위험이 다릅니다: 회사의 지속가능성을 최우선으로 선택합니다.
3 프레젠스를 구축합니다
포지셔닝, 메시지, 사이트, 콘텐츠, 기술 자료, 채널, 파트너. 그 시장에서 귀사가 발견되고, 이해받고, 신뢰할 수 있는 기업으로 여겨지도록 필요한 것을 준비합니다.
4 비즈니스 개발을 가동합니다
BOS, 파트너 네트워크, 에이전트, 그리고 실제로 의미가 있을 때 박람회를 활용해 적합한 사람에게 접근을 시작합니다. 여기부터 프로젝트는 전략이 아니라 영업 대화가 됩니다.
저희가 측정하는 것
해외 시장은 인상.
무엇이 유효하고 무엇을 수정해야 하는지를 파악하기 위한 구체적인 지표를 정의합니다. 측정할 수 있는 항목:
발굴한 기업 및 의사결정자
실제 도달한 인원
응답률
시작한 대화
적합한 연락처
진행된 미팅
정보 및 견적 요청
관심 있는 유통상 또는 파트너
생성된 상업 기회
협상 진행 상황
BOS에 상업적 관리를 포함하면, 시장에 무슨 일이 일어나는지 알 수 있습니다 물리적으로 그 자리에 있지 않은 때에도.
저희가 하지 않는 일
아무것도 해외에서 온 엽서들.
포지셔닝을 먼저 확인하지 않고 사이트를 번역하는 것
같은 말로 통화를 해야 하는 일반적인 기업 리스트를 사는 것
30일 만에 자동 판매를 약속하기
법률·관세·인증 컨설턴트를 빠른 온라인 검색으로 대체하기
기업이 한 개만 제대로 관리할 수 있는데 10개 시장을 한꺼번에 제안하기
실질적이고, 측정 가능하며, 지속 가능한 존재감을 쌓는 편을 고집합니다.
진행한 작업
모든 프로젝트 사례 보기
문의하기
당신의 시선은 어떤 조준경?
무엇을 생산하고, 어디에서 판매하고 싶고, 이미 무엇을 시도해 보았는지 알려 주십시오. 출발점을 분석하고, 저희의 업무 방식을 보여드리며, 활동의 올바른 순서를 정의합니다: 시장, 포지셔닝, 존재감, 영업 개발.
그 국가에 잠재력이 있다면, 진입할 길을 만들어드립니다. 시점이 아니거나 시장이 맞지 않다면, 돈을 써서 알아보는 것보다 먼저 알려드립니다.
첫 미팅은 무료이며, 프로젝트 착수에 대한 의무가 없습니다.
어디로 가고 싶은지 알려 주십시오
자주 묻는 질문
이미 시장을 정해 두어야 합니까?
아니요. 이미 정한 국가를 검증하거나, 여러 시장을 비교해 가용 데이터에 기반해 우선순위를 정할 수 있습니다.
첫 접촉에 얼마나 걸리나요?
시장, 제품, 자료 준비 상태, 상대 유형에 따라 달라집니다. 구축 단계 후 직접 연락 활동은 수 주 내에 시작할 수 있습니다. 일정과 목표는 프로젝트에서 정하며, 모두에게 적용되는 표준 결과를 약속하지는 않습니다.
소규모 회사도 협업하나요?
네, 경쟁력 있는 제품과 생성된 기회를 따라갈 역량이 있다면. 규모보다 제안의 명확성, 의사결정 속도, 시장 투자의지가 더 중요합니다.
현지 유통사, 파트너, 대리인을 찾을 수 있나요?
네. 유통사·파트너·영업 인력의 발굴과 접촉은 BOS 프로젝트의 구체적 목표가 될 수 있습니다.
귀사의 영업 담당자가 저희를 대신해 직접 판매할 수 있나요?
네, 제품·시장·합의가 허용할 때. 기회 생성으로만 한정해도 되고, 관계·협상·판매까지 따라갈 수 있습니다. 업무, 책임, 조건은 착수 전에 정의됩니다.
관세, 계약, 인증도 도와주나요?
프로젝트에 해당 전문성이 필요하면 전문 파트너와 전문가를 투입합니다. 업무는 기술적으로 자격이 있고 시장에 가장 적합한 주체가 담당합니다.
해외 진출에 대한 공공 지원금이 있습니까?
공모, 바우처, 저리 금융 같은 지원이 있을 수 있습니다. 유효성은 시기마다 달라집니다. 프로젝트 시작 시 파트너와 함께 유효한 지원 내용과 신청 요건을 확인합니다.
어떤 언어로 일합니까?
이탈리아어, 영어, 스페인어, 프랑스어, 독일어로 직접 일합니다. 그 외 시장은 프로젝트 필요에 따라 현지 전문가와 파트너를 투입합니다.
중국 시장도 다루나요?
네, 전용 서비스로. 중국은 서구 시장과 다른 플랫폼, 디지털 인프라, 콘텐츠, 전략을 요구합니다.
연결된 기어
전체 서비스 
