案例 · Asseltech

讲清技术,并把它带进每一个流程.

Asseltech 设计并制造复杂产品与系统的电子核心。我们在两个相互关联的方向上展开工作:让它在市场上更被认出来,并把 AI、软件与自动化带进企业流程。

Asseltech — Future on board
行业
电子板卡与元件的设计制造 · 自 2011 年
市场
轨道交通、汽车、航电、自动化、电动出行、安防、医疗、通信
项目历程
六个阶段:形象 → 网站与 SEO/AI → 流程中的 AI → 培训 → 决策 → CRM
Asseltech 技术人员在无尘室的 SMD 生产线旁
对外更醒目,对内更高效。
+195%
高质量自然流量
−40%
查找信息所需时间
1,000+
每年节省的工时
9
新增工业客户
工业形象摄影与视频网站与 SEOAI 搜索定制软件培训CRM 与自动化
客户

一颗电子技术的明珠

Asseltech 成立于 2011 年,覆盖电子板卡的完整流程:硬件与固件设计、布线、样机、逆向工程、PCB 制造、采购、贴装与焊接、3D 光学检测、烧录、测试、线束与包装。

整个 SMD 生产流程在无尘室内完成,为特别精密的作业提供受控环境:样机、小批量,以及面向对质量与可靠性要求极高行业的规模化生产。

一家能够把未来装上车的企业——正如它自己的口号所说。

服务的行业
轨道交通与航电
汽车与电动出行
工业自动化
医疗
安防
通信
挑战

让留在产品内部的价值被看见

电子板卡是关键部件,却很少被看见:它的价值体现在最终产品的性能、可靠性和稳定性上。第二个挑战在于内部组织:以一个由管理层掌控、对员工有用、基于真实流程构建的项目,把人工智能带进公司。

01

更新数字形象,建立有权威感的网站

02

制作高水准的照片、视频和文件

03

提升在 Google 和 AI 引擎中的表现

04

开发定制软件与自动化

05

培训管理层与技术人员

策略

两个方向,一个项目

面向市场:形象、内容、定位和商务拓展。面向内部:软件、自动化、培训和人工智能。

阶段 1 · 形象

配得上 Asseltech 精度的形象

我们打造了现代、专业且具辨识度的数字形象,让精密感不显冰冷。视觉语言突出生产环境、人员、设备和工艺细节;色彩、字体和构图传达技术感、秩序与可靠。

照片呈现无尘室、生产线、检验环节和团队;视频把复杂工序变成清晰而有吸引力的画面;商务文件按服务、产能和行业组织内容。

内容创作同样借助人工智能,用于生成难以直接拍摄的工艺视觉、演绎和动画。技术没有用泛泛的图片来讲述,而是变得具体、可见、可理解.

identity 应用于所有接触点
1
无尘室、产线与人
照片
把复杂工序讲清楚
视频
阶段 2 · 网站与搜索

为被找到、被选择而建的网站

我们依照客户真实路径组织服务内容:设计、样机、生产、检测和售后。每项服务都有独立版块,信息清晰、联系路径直接;应用行业让每位访客都能找到与自身需求最接近的经验。

内容围绕市场真实搜索来构建:电子板卡制造、PCB 贴装、电子样机、SMD 生产、硬件与固件设计、逆向工程、3D 光学检测、烧录与测试、电子代工制造。

网站结构同时面向传统搜索引擎和新的 AI 问答系统设计:信息和数据的组织方式,让 Asseltech也能被用于寻找供应商的系统正确理解.

高质量自然流量
+195%
战略关键词的可见度
+150%
来自网站的询盘
+90%
阶段 3 · 流程中的 AI

把人工智能带进公司内部

我们不是从工具出发,而是从人和流程出发:信息、文件、需求、技术工作、沟通和商机是如何被处理的。与管理层一起,我们确定了 AI 能带来真实收益,又不会损害控制、质量和保密性的环节。

我们开发了相应方案:更快找到信息和文件、归纳技术资料、起草沟通内容、整合来自不同来源的数据、支撑报表、把笔记和会议转成待办,并减少重复操作。

为避免工具无序蔓延,我们构建了带规则、权限和检查点的定制软件与自动化:最终确认仍由具备资质的人负责。AI 从一堆各自为战的工具,变成了共享且受治理的基础设施.

查找信息所花的时间
−40%
人工与重复性工作
−35%
文件与报表的准备速度
+30%
阶段 4 · 培训

培训管理层与技术人员

只有当人能理解并掌控它时,技术变革才真正奏效。培训不止于软件操作,还涵盖 AI 的机会与局限、指令质量、结果核验、信息保护、数据管理、错误识别,以及如何融入既有流程。

管理层保留对用途、权限和使用方式的控制。员工获得了更高效的工作方式,同时不放弃自身的技术判断.

的员工使用所选工具
85%
信息检索速度
+45%
日常工作中感受到的效率
+32%
阶段 5 · 决策

决策更快,控制权始终在管理层

我们开发了能从活动、文件和流程中汇集信息的系统,为管理层提供更清晰的概览。AI 帮助凸显数据、异常、优先级和关联;决定始终由负责人作出。

这一模式在保持可追溯性和控制力的同时,缩短了信息准备时间:企业能更快回应需求、更好安排工作,并更有效地使用自己的数据.

准备决策所需时间
−25%
决策由负责人确认
100%
完整可追溯

每一条数据、每一项工作、每一份文件都可复原:AI 负责准备,人负责决定。

阶段 6 · CRM 与拓展

把人工智能用于商务拓展

我们梳理了与 Asseltech 能力最匹配的意大利企业——汽车、轨道交通、航电、工业自动化、电动出行、医疗、安防、通信——分析其组织、项目、特点和可能的生产需求。

针对每家企业,我们找出采购负责人、技术总监、研发负责人、电子设计工程师、供应链经理和生产负责人。

定制 CRM 负责录入并分类企业、分配机会、安排联系与跟进、记录技术需求、组织文件发送、跟踪谈判,并向管理层标出优先机会。AI 按行业和职位个性化沟通内容,但整个流程仍由管理层和销售团队主导.

重点行业中分析的企业数
1.600+
CRM 中整理的决策者
480+
已开启的商务对话
95
一次完整的转型项目

对外更醒目。对内更高效。

两项转型互相支撑。更强的数字存在带来新的询盘;更高效的内部流程让它们被更好地处理;商务数据支撑决策;员工能力保障质量与控制。

结果不是一堆工具的集合,而是一家更有准备去增长的企业。

未来不只是讲出来的。它建在流程里.

Asseltech · Future on board电子设计与制造
整体成果

能带来实际结果的技术

数据来自数字存在、内部流程效率和商务拓展三个方面。

战略关键词的可见度
+150%
查找信息所花的时间
−40%
重复性人工作业
−35%
相关流程每年节省的工时
1,000+
梳理并分析的企业
1,600
商务拓展产生的有效机会
28

这些数字背后是一次文化转变:人工智能不再是从外部观望的技术,而是成为一个受控、有用、融入企业工作方式的工具.

合作的价值

未来不只是讲出来的,它是建出来的

与 Asseltech 的合作,不只是做了一个新网站。我们讲述了一家科技企业,同时也帮助它变得更加技术化。

Asseltech 提供电子专长、产能和对自身流程的理解;Meccaniche Creative 构建形象、内容、软件、自动化和 AI 系统,把这些经验转化为效率与增长。

创新的价值,不以用了多少工具来衡量,而在于节省的时间、决策的质量,以及它能带来的新机会.

想把人工智能带进你的公司,又不失去控制?

我们打造能改善流程、帮助员工并带来新商机的形象、软件与自动化。