案例 · Asseltech

講清技術,並把它帶進每一個流程.

Asseltech 設計並製造複雜產品與系統的電子核心。我們在兩個相互關聯的方向上展開工作:讓它在市場上更被認出來,並把 AI、軟體與自動化帶進企業流程。

Asseltech — Future on board
行業
電子板卡與元件的設計製造 · 自 2011 年
市場
軌道運輸、汽車、航電、自動化、電動運具、安防、醫療、通訊
專案歷程
六個階段:形象 → 網站與 SEO/AI → 流程中的 AI → 訓練 → 決策 → CRM
Asseltech 技術人員在無塵室的 SMD 生產線旁
對外更醒目,對內更高效。
+195%
高品質自然流量
−40%
查找資訊所需時間
1,000+
每年節省的工時
9
新增工業客戶
工業形象攝影與影片網站與 SEOAI 搜尋客製軟體訓練CRM 與自動化
客戶

一顆電子技術的明珠

Asseltech 成立於 2011 年,涵蓋電子板卡的完整流程:硬體與韌體設計、佈線、樣機、逆向工程、PCB 製造、採購、貼裝與焊接、3D 光學檢測、燒錄、測試、線束與包裝。

整個 SMD 生產流程在無塵室內完成,為特別精密的作業提供受控環境:樣機、小批量,以及面向對品質與可靠性要求極高產業的規模化生產。

一家能夠把未來裝上車的企業——正如它自己的標語所說。

服務的產業
軌道運輸與航電
汽車與電動運具
工業自動化
醫療
安防
通訊
挑戰

讓留在產品內部的價值被看見

電子板卡是關鍵零件,卻很少被看見:它的價值體現在最終產品的效能、可靠性和穩定性上。第二個挑戰在於內部組織:以一個由管理層掌控、對員工有用、以真實流程為基礎的專案,把人工智慧帶進公司。

01

更新數位形象,建立具權威感的網站

02

製作高水準的照片、影片和文件

03

提升在 Google 和 AI 引擎中的表現

04

開發客製軟體與自動化

05

訓練管理層與技術人員

策略

兩個方向,一個專案

面向市場:形象、內容、定位和商務拓展。面向內部:軟體、自動化、訓練和人工智慧。

階段 1 · 形象

配得上 Asseltech 精度的形象

我們打造了現代、專業且具辨識度的數位形象,讓精密感不顯冰冷。視覺語言突出生產環境、人員、設備和製程細節;色彩、字體和構圖傳達技術感、秩序與可靠。

照片呈現無塵室、生產線、檢驗環節和團隊;影片把複雜工序變成清楚而有吸引力的畫面;商務文件依服務、產能和產業組織內容。

內容製作同樣借助人工智慧,用於生成難以直接拍攝的製程視覺、演繹和動畫。技術沒有用泛泛的圖片來講述,而是變得具體、可見、可理解.

識別系統應用於所有接觸點
1
無塵室、產線與人
照片
把複雜工序講清楚
影片
階段 2 · 網站與搜尋

為被找到、被選擇而建的網站

我們依照客戶真實路徑組織服務內容:設計、樣機、生產、檢測和售後。每項服務都有獨立區塊,資訊清楚、聯絡路徑直接;應用產業讓每位訪客都能找到與自身需求最接近的經驗。

內容圍繞市場真實搜尋來建立:電子板卡製造、PCB 貼裝、電子樣機、SMD 生產、硬體與韌體設計、逆向工程、3D 光學檢測、燒錄與測試、電子代工製造。

網站結構同時面向傳統搜尋引擎和新的 AI 問答系統設計:資訊和資料的組織方式,讓 Asseltech也能被用於尋找供應商的系統正確理解.

高品質自然流量
+195%
策略關鍵字的能見度
+150%
來自網站的詢價
+90%
階段 3 · 流程中的 AI

把人工智慧帶進公司內部

我們不是從工具出發,而是從人和流程出發:資訊、文件、需求、技術工作、溝通和商機是如何被處理的。與管理層一起,我們確定了 AI 能帶來真實效益,又不會損害控制、品質和保密性的環節。

我們開發了相應方案:更快找到資訊和文件、歸納技術資料、草擬溝通內容、整合不同來源的資料、支撐報表、把筆記和會議轉成待辦,並減少重複操作。

為避免工具無序蔓延,我們建立了帶規則、權限和檢查點的客製軟體與自動化:最終確認仍由具備資格的人負責。AI 從一堆各自為政的工具,變成了共享且受治理的基礎架構.

查找資訊所花的時間
−40%
人工與重複性工作
−35%
文件與報表的準備速度
+30%
階段 4 · 訓練

訓練管理層與技術人員

只有當人能理解並掌控它時,技術變革才真正奏效。訓練不止於軟體操作,還涵蓋 AI 的機會與限制、指令品質、結果核驗、資訊保護、資料管理、錯誤辨識,以及如何融入既有流程。

管理層保留對用途、權限和使用方式的控制。員工取得了更有效率的工作方式,同時不放棄自身的技術判斷.

的員工使用所選工具
85%
資訊檢索速度
+45%
日常工作中感受到的效率
+32%
階段 5 · 決策

決策更快,控制權始終在管理層

我們開發了能從活動、文件和流程中彙集資訊的系統,為管理層提供更清楚的概覽。AI 幫助凸顯資料、異常、優先順序和關聯;決定始終由負責人作出。

這套模式在維持可追溯性和控制力的同時,縮短了資訊準備時間:企業能更快回應需求、更好安排工作,並更有效地使用自己的資料.

準備決策所需時間
−25%
決策由負責人確認
100%
完整可追溯

每一筆資料、每一項工作、每一份文件都可復原:AI 負責準備,人負責決定。

階段 6 · CRM 與拓展

把人工智慧用於商務拓展

我們梳理了與 Asseltech 能力最相符的義大利企業——汽車、軌道運輸、航電、工業自動化、電動運具、醫療、安防、通訊——分析其組織、專案、特點和可能的生產需求。

針對每家企業,我們找出採購負責人、技術總監、研發負責人、電子設計工程師、供應鏈經理和生產負責人。

客製 CRM 負責建檔並分類企業、分派機會、安排聯繫與跟進、記錄技術需求、組織文件寄送、追蹤談判,並向管理層標出優先機會。AI 依產業和職位個人化溝通內容,但整個流程仍由管理層和業務團隊主導.

重點產業中分析的企業數
1.600+
CRM 中整理的決策者
480+
已開啟的商務對話
95
一次完整的轉型專案

對外更醒目。對內更高效。

兩項轉型互相支撐。更強的數位存在帶來新的詢價;更有效率的內部流程讓它們被更好地處理;商務資料支撐決策;員工能力保障品質與控制。

結果不是一堆工具的集合,而是一家更有準備去成長的企業。

未來不只是講出來的。它建在流程裡.

Asseltech · Future on board電子設計與製造
整體成果

能帶來實際結果的技術

資料來自數位存在、內部流程效率和商務拓展三個方面。

策略關鍵字的能見度
+150%
查找資訊所花的時間
−40%
重複性人工作業
−35%
相關流程每年節省的工時
1,000+
梳理並分析的企業
1,600
商務拓展產生的有效機會
28

這些數字背後是一次文化轉變:人工智慧不再是從外部觀望的技術,而是成為一個受控、有用、融入企業工作方式的工具.

合作的價值

未來不只是講出來的,它是建出來的

與 Asseltech 的合作,不只是做了一個新網站。我們講述了一家科技企業,同時也協助它變得更加技術化。

Asseltech 提供電子專長、產能和對自身流程的理解;Meccaniche Creative 建立形象、內容、軟體、自動化和 AI 系統,把這些經驗轉化為效率與成長。

創新的價值,不以用了多少工具來衡量,而在於節省的時間、決策的品質,以及它能帶來的新機會.

想把人工智慧帶進你的公司,又不失去控制?

我們打造能改善流程、協助員工並帶來新商機的形象、軟體與自動化。